发展规划

未来

3-5年内

公司将继续推进业绩30%持续增长

引进高端人才

加强技术创新和集成

推动成果产业化

“抢占国际市场”的战略，以实现跨越式的快速发展！

1、创新公司管理理念，提高企业管理水平

引进国内外先进的管理思想，推动公司业务流程、组织架构的整合改造，缩短管理链条，实现扁平化管理，借鉴相关行业处于领先地位公司的优秀管理办法和经验，深化公司

内部管理改革，重点强化财务管理、成本管理和质量管理，加强公司管理信息化建设，提高公司管理效率

推动企业标准形成行业标准。促进公司向战略决策中心

财务决算中心、资本运营中心和技术研发中心的方向转变，完善公司内部决策和风险防范机制，从而建立起主体明确、权责到位、运转顺畅、机制健全的管理新体制，为调整优化公司结构

实现公司资产保值增值，发展壮大公司经济提供体制保障。

2、加强人才队伍建设，缓解和消除公司发展的“瓶颈”

全面实施人才强企战略，着力打造符合市场发展要求的高素质人才队伍。从增强企业

核心竞争力的需求出发，选拔培育具有科学决策能力、驾驭全局能力、开拓创新能力，具备战略眼光与经营管理水平管理人才队伍；适应企业自主创新的要求，选拔培养具有高端

技术水准和行业技术前沿水平，善开发、精研究的科技研发人才队伍；围绕重点产业发展的需要，培养懂技术、善学习、精专业的高级技工人才队伍；适应企业效益最大化的要求，

培养对市场需求具有快速反应能力、对市场动向和政策走向具有敏锐观察力、高度职业化